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江南时报讯 本年以来体育游戏app平台，滨海农商银行以“客户生命周期营销建模盘算推算”为率领，在新客获得、存量提高、老客遮挽三大范畴精确发力，通过科学筛选客群、翻新营销机制，交出了一份亮眼的普惠金融得益单，为金融服求实体经济注入强劲动能。

在新客获得战场上，普惠部精确锁定五大客群，打出一套“靶向营销”组合拳。各样客群多点吐花，共同构筑起新客增长的坚实底盘。这组数据背后，是普惠金融就业下千里的机动奉行，更是“以客户为中心”理念的深度落地。老客遮挽责任通常凯旋显赫。上半年全行告捷调停近三年流失客户1261户，展望年末流失率较上年下落3.26%。数据的背后，是“存量等于增量”理念的有劲践行，彰显了该行对客户价值的深度挖掘与合手续谋略。

亮眼得益的取得，源于一套行之有用的“组合拳”。普惠部翻新树立平常营销“10131”准则，以量化宗旨推动就业下千里，让金融就业举手投足；3月起开展的“流失调停”当作，纪律时窥探稳步鼓舞，踏踏实实激活千里睡客户；二季度推出的流失率双线窥探机制，以明确方向倒逼就业提质，构建起客户留存的“贯注网”。

客户是金融就业的起点与落脚点。滨海农商银行用本色步履确认注解着这一理念。从头客拓展的精确毁坏到老客遮挽的合手续深耕，从机制翻新到窥探升级，每一步齐凝合着普惠金融的温度与力度。异日，跟着客群生态的合手续优化，普惠金融必将在服求实体经济的说念路上走得更稳、更远，书写更多金融惠民的精彩篇章。

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